最近台灣的醫界吹起了一股「跨界學習風」，年輕醫師們不再安於傳統醫學界的種種桎梏，努力多方學習，期待在現今的醫療環境之下，找到一條全新的道路，也試圖從中創造機會、找到自己。侯文詠醫師是前台大醫院麻醉科主治醫師，是醫界跨界最成功的前輩之一；年輕醫師們如綠角、小志志等人也紛紛在傳統醫療領域之外成功找到自己的一片天。
在成大醫院工作的日子裡，我非常幸運地認識了一些優秀的朋友們，其中「帥傑」(白袍旅人blog作者)在人際網絡這塊耕耘的相當成功，藉由他，我認識了很多人，也改變了自己很多的想法。推坑達人的他，舉辦的課程，請到的講師，每個都是該領域赫赫有名的佼佼者；這次憲哥的課程，搶票的程度超乎空前，幾乎是一開賣就秒殺的熱賣。
謝文憲是兩岸知名企管講師，商周職場憲上學、蘋果日報職場蘋形憲專欄作家，環宇電台憲上充電站節目主持人；我平常就固定閱讀今周刊，偶爾翻翻商周，原本就對憲哥有一定程度的認識，這次能夠邀請到憲哥來南部開講，當然是立馬報名，而且還要幫家人一起報。
核心競爭力 -- 「專業」
『我毫無保留地教你，我親自示範給你看，還帶著你做；你還是超越不了我的就是我的核心競爭力。』
「專業」的價值無可取代，而建立自己的專業，靠的是持之以恆不懈的努力；專業度是可以累積的個人資產，別人做到100%，你想辦法做到120%，甚至150%，在安全與品質上面不斷提升，你所拉出的差距就是自己的「專業」。
人多的地方不要去
小兒麻醉是個冷門的領域，風險高報酬低，需要高度的專注與持續投入，也需要靈巧的雙手；當初也許是主任有看到我在高度壓力之下仍然能夠保持冷靜的「天賦」，在升任主治醫師一段時間後，他就和我深談，要我接下小兒麻醉的重責大任。
在小兒麻醉這個冷門的領域裡面默默耕耘，起初的我也是會緊張到睡不著。我在每天的努力工作中持續改善流程、提高自己的敏感度與觀察力，對兒童的生理狀況掌握度越來越高，到現在處理起病人已是胸有成竹。然而持續的進步好還要更好是我長期以來的習慣與自我要求，在安全之上，我期待的是兒童麻醉全面性的品質提升，孩子是不會說謊的，有任何不舒服一定會表現出來，您能夠想像一個三歲小孩早上剛接受完腹股溝疝氣手術，併用區域麻醉止痛策略，孩子中午回家就可以開心地蹲在地上玩小車車，完全不同於一般孩子術後的哭鬧不安嗎？
選擇比努力更重要
「值得做的事，不一定值得花時間努力做，要考慮機會成本。」
我記得當初主任問過我一個問題：「你認為人生中最重要的事情是什麼？」
我說：「人生中最重要的事情莫過於家庭與家人了！」雖然我知道這並不是主管期待的標準答案。
在人生的過程中，其實我們就是在機會與命運中不斷地做選擇，然後為了自己的選擇負責！ 我認為每個人都還是要有一套自己的標準，自己的核心價值觀，面對困境時我們才能夠「左手溫暖右手」溫柔而堅定地面對挑戰。
對的時間做對的事and被看見
這句話裡面，我覺得真正的關鍵就在於｢被看見」。我們永遠無從得知哪個時候才會是對的時間？也只能順從自己的天賦去做對的事，更無法知道你的機會在哪裡？誰正在觀察著你的表現？機運就是這樣。
「結善緣」 「持續努力」
憲哥說拿起麥克風就要努力表現；而我則是執行麻醉時，就一定盡心盡力！
